爱岗敬业 当好精打细算的好“管家”——王小燕
一进入检修公司，王小燕就从事了财务会计工作。她先后就职淮安项目部、张家港项目部和机关财务会计，现任职于检修南京分公司财务主管，主要负责财务管理、日常帐务处理、报表编制、工程款回收等工作。该同志具有高度的责任心和崇高的职业道德，对企业忠诚，视企业利益高于个人利益。忠于职守，爱岗敬业，尽心尽责当好“管家”。
2012年6月，王小燕任职南京分公司财务主管。在日常帐务处理中，她严格审核每笔业务，严格按照公司财务制度的有关规定处理帐务，如遇到财务手续不全或与制度规定相违背的违规票据紧决不入帐。因南京分公司的项目部较为分散，为了更好的服务于项目部，使项目部每月能及时报销每笔经济业务，不影响项目部的正常经营，来分公司工作后她及时把公司相关财务制度、费用管理规定宣贯给项目经理及经办人员，让他们逐渐对财务制度加深了解，减少他们因对财务制度模糊而产生的误解和不必要的返工工作，尽量做到当月发生的经济业务当月处理，规范项目部的财务管理规定。她每月严格按照资金预算做收支工作，使每月的资金实际流入大于或等于预算流入，资金实际流出小于或等于预算流出，做到收支匹配，尽量不该花的钱不要花，减少公司资金负担。年未资金流量状况良好，并及时给予分包付款，不拖欠分包工程款，为保证公司维稳做好相关工作。
尤其在收款工作上，王小燕做出了极大的努力，有效缓解了分公司的资金压力。由于检修南京分公司涉及收款的单位一共有7家，近年来市场经济形势不好，影响了行业的款项回收。特别是南钢集团的南京钢铁股份有限公司、南京钢铁有限公司、南京南钢产业发展有限公司，在2012年上半年拖欠工程款达4个月之久。王小燕同志上任后第一件事就是把该三个公司的收款环节梳理清楚，每一步环节需要自己做什么，项目经理应该做什么，环环相扣，做到账目明晰、心中有数，然后每个月有针对性的加强沟通，每个月初送一份详细的收款情况说明给相关重要部门领导，让他们及时了解每月各分厂的欠款，收款出现问题的环节在什么地方，应该对下面分厂及上面财务部门做那些与收款环节有关的工作，协助提高收款效率。经过半年的多跑跑、多沟通，甲方经办人员都说在南钢集团做工程想把收款正常那是不可能的事，但是她做到了，收款正常了。2012年12月把10月的款收回，个别区域11月的款也收回。
2012年通过她坚持不懈的付出，使检修南京分公司当年工程款回收率从她刚上任时的63.91%达到了现在的90.69%，清欠率达到了100%。
王小燕热爱岗位，也积极好学。虽然平时工作业务繁忙，但她仍坚持利用业余时间，加强对财务业务和管理知识的学习和培训。通过会计人员继续教育培训，使自身的会计业务和财务管理水平得到更新和提高，不仅成功取得本科学历，还成功通过会计师职业资格考试，并准备向着更高的学习方向而不懈努力。
平时生活中的她，是一个热情、豁达、乐观的人，虽然从2004年就在外围项目部工作至2008年，4年来一直与丈夫、儿子过着两地分居的生活，连儿子中考的关键时期也不能照顾陪伴，但她始终没有一句怨言，尽职尽责做好本职工作。还积极帮助关心同事，有假也尽量让别人先休，为了坚守岗位过年过节不能回家也是常事。2012年当外围项目有需要之时，王小燕积极服从公司安排又再次开始外围生活，对此她表示，责任更加重大，将继续义无反顾的作好本职工作，为检修公司的健康、快速发展贡献自己的一份力量。（检修分公司党群工作部）
